اقتصادبازار: مدرس بین المللی و رسمی pmp (Project Management Professional) عدم تعریف درست پروژه،برنامه ریزی نامناسب ،مدیران و و تیم اجرایی کار نابلد،مشکلات مالی و عدم تامین بودجه،عدم مدیریت ریسک و عدم رعایت مسایل اخلاقی را از مشکلات اجرای پروژه ها در ایران برشمرد .
مهدی معینی در همایش "آشنایی با مدیریت پروژه حرفه ای" در سالن همایش های بین المللی اتاق اصفهان تصریح کرد:مهمترین عاملی که پروژه ها در ایران طولانی مدت می شود ،تعریف نادرست از پروژه و تغییرات پی در پی مسیر انجام پروژه است .
وی افزود:پروژه یعنی بکارگیری دانش ،مهارت ،ابزار و روش ها جهت برآورده کردن نیازهاست و فرایند مدیریت پروژه شامل ارایه راه حل ،سرعت،دقت ،پایش ریسک ها،بهینه سازی ،کار تیمی،کیفیت بالا ،کاهش هزینه ها ،یادگیری فردی،یادگیری سازمانی و افزایش بهره روی است.
وی ویژگی های یک پروژه را شامل موقتی،هدفمند،منحصر به فردو پیچیده برشمرد و گفت:برنامه ریزی ،اهمیت فوق العاده ،بسط تدریجی و محدودیت منابع از دیگر ویژگی های یک پروژه است . وی تصریح کرد:پروژه ها از درون فرایند های کسب و کار بیرون می آید و رونق اقتصادی باعث افزایش تعداد پروژه ها می شود. معینی عامل شکست پروژه ها را به دو بخش استراتژیک و اجرایی تقسیم بندی کرد وگفت:زمانی که پروژه به درستی تعریف نشده باشد زمینه شکست پروژه به دلیل استراتژیک عنوان می شود. وی انتقال دانش را دومین دستاورد مهم پروژه ها پس از رسیدن به هدف پروژه برشمرد و گفت:در کشورهای توسعه یافته مدیر پروژه های بزرگ پس از انجام تجربیات خود را در قالب یک مقاله یا کتاب گردآوری می کند .
وی مدیریت ذینفعان پروژه را یکی از مهمترین بخش های یک پروژه برشمرد و گفت:بدون توجه به منافع ذینفعان نمی توان یک پروژه را در زمان مشخص به اتمام رساند.وی آموزش مدیران و تیم های اجرایی و استفاده از تجربیات موفق جهانی و استاندارد سازی فراینده ها را از راه حل های افزایش بهره وری در پروژه ها نام برد.