سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با تأکید بر تفکر سیستمی و نقش سرمایه انسانی، مهم‌ترین راهبردهای افق ۱۴۱۴ این مجموعه صنعتی را تشریح کرد. وی جهت‌گیری جدید شرکت را مبتنی بر رشد پایدار، شفافیت و تحول هوشمند دانست.

به گزارش اقتصاد بازار به نقل از واحد رسانه گروه فولاد مبارکه، زرندی در جلسه اختتامیه ارزیابی بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی ۱۴۰۴، موفقیت‌های فولاد مبارکه را حاصل ترکیب صحیح سیستم و افراد دانست و اعلام کرد: بدون توجه به هردو، ادامه مسیر تعالی ممکن نیست. او عملکرد مجموعه را نتیجه پایه‌گذاری اصولی و احترام به پیشکسوتان این صنعت عنوان کرد.

مدیرعامل فولاد مبارکه تصریح کرد: تعالی سازمانی در این شرکت صرفاً یک معیار ارزیابی نیست بلکه همانند دیده‌بانی آینده‌نگر، جهت‌گیری مجموعه را مشخص می‌کند.

وی همچنین سال گذشته را سالی توأم با چالش معرفی و به محدودیت‌های انرژی و شرایط ویژه منطقه‌ای اشاره کرد که تولید را با دشواری‌هایی روبه‌رو ساخت اما با تلاش کارکنان عقب‌ماندگی‌های سه‌ماهه سوم جبران شد.

زرندی استراتژی‌های جدید تصویب‌شده در هیئت‌مدیره را گامی برای وارد شدن به جمع ۲۰ شرکت بزرگ فولادی جهان از نظر ارزش بازار دانست و هدف ۱۵ میلیارد دلاری بازار را با وجود نوسانات نرخ ارز قابل دستیابی معرفی کرد. به گفته او، این اهداف بر پایه مطالعات کارشناسی و شناسایی رقبا دنبال می‌شود.

طبق راهبرد ۸۰-۲۰، ۸۰ درصد تمرکز فولاد مبارکه بر فعالیت اصلی تولید فولاد و ۲۰ درصد بر توسعه کسب‌وکارهای نوین است. وی افزود: سرمایه‌گذاری در حوزه انرژی و تولید محصولات با ارزش افزوده و توسعه پروژه‌های مرتبط با ورق خودرو و خطوط ورق سرد از برنامه‌های جدی شرکت است. رویکرد فولاد سبز برای پایداری محیط‌زیست نیز در تمامی تصمیم‌سازی‌های گروه وجود دارد.

در زمینه تحول دیجیتال، مدیرعامل از تهیه شناسنامه دیجیتال و شروع پروژه‌های هوشمندسازی و مدیریت انرژی خبر داد و هدف نهایی را دستیابی به کارخانه هوشمند و بهره‌گیری از هوش مصنوعی در عملیات عنوان کرد. بنا به اعلام وی، زیرساخت این تحول آماده است و آثار آن سال آینده مشهود خواهد شد.

زرندی در پایان این موفقیت‌ها را نتیجه همکاری و تعهد سرمایه انسانی دانست و از تمامی مدیران و کارکنان فولاد مبارکه و تیم‌های ارزیابی قدردانی کرد.